問題社員への対応策
社員を雇って半年…即戦力だと思ったのにイマイチ。
不平不満ばかりを言い、仕事に向き合おうとしない…といったことはありませんか？
昨今の人手不足を背景に入社後の社員に対する問い合わせも増えてきました。
本来は採用しないような人物であっても、人が集まらない以上、ある程度は目をつぶって採用しなければならないのが現状です。本来ならその前に「バックグラウンドチェックを！」と申し上げたいところですが、雇い入れてからそのようなことを言っても仕方がありません。
問題社員ではあるが、人手不足で辞められては困るしどうしたものか…問題社員への対応に悩むことも多いと思います。
そのようなときも調査会社の出番です。
過去勤めていた会社でどのような人物だったのか？本人を知っている人物は本人のことをどのような人物だと思っているのか？まずはその本人を「知る」ことから始めてみてはいかがでしょうか？会社で見せている姿はほんの一部に過ぎません。せっかく雇った社員、うまく活かす方法を考えることも経営者、人事担当者の腕の見せ所です。
「過去から学ぶ」ことで何か解決への糸口が見つかるかもしれません。
ぜひ一度ご相談ください。
